个值得注意的案例是克里

斯蒂安斯莫尔斯于年月组织的史泰登岛罢工后来他因违反隔离规定而被解雇并被亚马逊贴上不聪明或不善于表达的标签成为整个工会运动组织者的代言人。尽管这些强有力的措施并没有严重阻止或中断流通线路但即使在没有联合力量的情况下疫情也引发了亚马逊最重要市场前所未有的生产力动员。



考虑到工作的共同进化权力资源这一历史时刻在一些仓库中进一步伴随着对联合权力的前所未有的探索。虽然美国仓库中尚不存在劳资委员会而且像卡车司机和零售批发和百货商店联盟这样的工会以及像亚马 手机号码列表 逊人联合会这样的运动他们普遍支持工人的斗争但直到年月工会的结社权力事实上他缺席了。根据年的国家劳动关系法要举行选举工人必须首先通过选票或签名卡向国家劳动关系委员会证明公司至少有的员工希望参加选举成立工会。







如果获得多数票国家劳资关系委员会将认证工会作为集体谈判的代表雇主不仅有法律义务承认这一点而且有发起此类谈判的义务。如果上一步获得多数票雇主可以自愿承认工会无需选举。虽然的目的是促进和维护工会化和集体谈判但亚马逊耗资数十亿美元的反工会游说和反工会策略却试图阻止此类协会和机构权力的形成。。在美国生产和结社力量日益动员之际亚马逊仅在年就在反工会顾问上花费了超过万美元。来自阿拉巴马州贝塞默的仓库工人达里尔理查森发起了在大流行和黑人生命也是命运动背景下寻求结社权力的运动。亚马逊仓库的第一次工会运动这次是通过进行的被该组织的主席描述为既是为民权而战也是为工人而斗争。